在了解永銘醫(yī)學(xué)安全事務(wù)部之后，很多小伙伴對醫(yī)學(xué)安全事務(wù)部的團隊人員比較好奇，如何才能成為一名合格的永銘醫(yī)學(xué)人？其實可以用個簡單的詞來總結(jié)——“能文能武”。為什么用“文”和“武”來概括呢？這主要是與部門的業(yè)務(wù)相關(guān)。
醫(yī)學(xué)部的“文”
能夠完成醫(yī)學(xué)部方案、醫(yī)學(xué)總結(jié)報告的書寫，以及給予臨床試驗醫(yī)學(xué)支持等工作。
以上都是需要專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識、豐富的臨床試驗經(jīng)驗以及對國家相關(guān)法律法規(guī)熟悉理解才能完成，所以要成為一名合格的永銘醫(yī)學(xué)人，既要夯實專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識，習(xí)慣性的對既往項目復(fù)盤和總結(jié)經(jīng)驗，同時也要緊跟國家臨床試驗相關(guān)的法律法規(guī)更新的步伐，不斷的學(xué)習(xí)、積累和沉淀。
安全事務(wù)部的“武”
能夠組織線上或者線下的CEC會議（臨床事件委員會會議）、DSMB會議（數(shù)據(jù)安全監(jiān)管委員會會議）。
CEC流程：CEC成員篩選 > 委員邀請 > 事件評審準備 > 會議籌備 > CEC會議 > 撰寫會議紀要 > 數(shù)據(jù)錄入 > 文檔管理
DSMB流程：DSMB成員篩選 > 委員邀請 > 統(tǒng)計報告解讀 > 會議籌備 > DSMB公開會議> DSMB閉門會議 > 撰寫會議紀要 > 文檔管理
線上或者線下的會議召開，需要和參會委員、申辦方以及其他部門等溝通協(xié)調(diào)，這里就需要發(fā)揮我們的“人情世故”，即溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變能力。面對好多可變因素，首先一定要心態(tài)穩(wěn)，其次要有耐心，最后要做到堅定地執(zhí)行。
小結(jié)
其實在工作當(dāng)中，“文”與“武”是“你中有我，我中有你”，互有交叉。所以要成為一名合格的永銘醫(yī)學(xué)人，就要做到“能文能武”，不僅要不斷的學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識，還要懂得“人情世故”，溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變隨時發(fā)生的改變。